In this Business Edition Update:
-Links for guidelines on business sectors reopening across the County
-News from the County’s Workforce Development Board with employer and job seeker resources
-Insight on how social media is helping local business thrive
-Link to the County’s COVID Compliant Business Partner Program and how you can gain funding for your business
Thank you for supporting, sourcing, and buying from local County businesses. We are here for you. #SBCountyTogether
For the latest Statistics and a complete list of upcoming Testing Locations and links, scroll to the bottom of today’s Daily Update
Review State Guidelines to Create Your Workplace Specific Plan
The County has now authorized accelerated Stage 2 businesses to open, including malls and shopping centers, retail shops and dine-in restaurants. Hair salons and barbershops are now clear to open as well. The following PDFs share industry-specific COVID guidelines from the California Department of Public Health, endorsed by the County of San Bernardino.
Guidance for dine-in restaurants:
http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-dine-in-restaurants.pdf
Guidance for shopping centers:
http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-shopping-centers.pdf
Guidance for retailers:
http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-retail.pdf
Guidance for hair salons and barbershops:
https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf
For other businesses seeking greater clarification on the statewide guidance to follow if permitted to open, visit: https://covid19.ca.gov/industry-guidance/
Business Insight:
County’s WDB Outlines Services for Business and Job Seekers
By Phil Cothran, Chairman, San Bernardino County Workforce Development Board
The same factors that made San Bernardino County one of America’s hottest economies before the COVID-19 pandemic will give us a significant competitive edge coming out of it. Great location. A young, growing labor pool. A desirable quality of life and supportive business climate.
Critical to all of this is a workforce system that can connect the dots – supporting business growth and economic development by making sure our pipeline of workers can meet the needs of employers.
With that as our focus, the San Bernardino County Workforce Development Board (WDB) embraces the important role we play in the post-pandemic economic recovery and is confident that our county and region will come out of this stronger than ever. This hasn’t always been the case in the Inland Empire, with its reputation for being first-in/last-out when a recession strikes.
Part of what’s changed are the workforce training partnerships and initiatives that have been developed over the past several years. Programs such as the Chaffey College InTech Center, the Fontana Mayor’s Education Coalition, the High Desert Training Center and a multitude of career pathways at the high school level have put a laser-beam focus on aligning workforce training with the needs of businesses.
WDB supports these efforts, while offering our own direct services to help businesses and job seekers. As a result, thousands of our residents have received training for, and have secured, good paying jobs in high-growth industries. Businesses now see San Bernardino County and the IE as a true economic center of activity, which in turn has increased our competitiveness in areas such as technology, advanced manufacturing, healthcare and global trade.
Online Resource Guide for Business
There’s no question that the pandemic has hit us hard, but we’ve got the foundation and the resilience to come back even stronger. At WDB, our Rapid Response and Layoff Aversion programs are helping employers adjust their business strategies to operate more efficiently. Our Business Services team has created an online resource guide, has conducted free webinars for business owners on COVID-19 related topics, and has surveyed employers on their needs heading into the recovery.
Job Seeker Resources
For job seekers, WDB operates three America’s Job Centers of California – all of which are providing support by phone during the crisis. Services include help in finding a job, skills assessment, identifying career paths, updating resumes, preparing for job interviews and finding training programs. For information on the programs available to businesses and job seekers, please visit our website at: http://wp.sbcounty.gov/workforce/
As a business owner myself, I would like to thank all the employers and stakeholders who have supported our efforts over the years. The Workforce Development Board is a body of volunteers led by local businesses and with a broad membership that includes public partners, educators, labor leadership and community-based organizations. Together, we’re committed to driving an economic resurgence and reaffirming San Bernardino County’s role as a business and employment hub for Southern California and beyond.
Business Spotlight:
Social Media and Local Business Support Make the Difference in Surviving and Thriving
In March, when everything shut down, Kadir Fakir and his sister Kamrun Parveen, founders of Cheesewalla, a gourmet grilled cheese shop in Redlands, were on edge. “I would wake up every morning to look at my phone and see what was going on. I have 13 employees, they have no income. So, I was terrified that having to shut down, what are the employees going to do? What’s my sister going to do? We weren’t sure.”
Luckily the duo was initially able to operate, not at a profit, but at break-even, paying employees for the hours that they were working. By April the team was happy to have a job and felt that still being open was a blessing. According to Fakir, that was the best thing that they did.
One of the greatest lessons in Cheesewalla’s survival proved to be the value of social media and the support of the local business community. “I was on the phone with different business owners, exchanging stories, asking what they’re doing, what’s working for them. Business owners would tell us the delivery services that they were using, what platforms they were using to market.”
Instagram proved to be one of the biggest lifelines because of the amount of people active on the platform. Due to the health crisis and ongoing changes in operations, local Redlands businesses rallied around each other. As Fakir shared, “Everyone was posting things that weren’t just about their products, they would post our products. Everyone was reposting each other’s stories just so customers would know what was open. It was amazing. We were stronger in numbers.”
Fakir credits shared social media and promotion among the local businesses in bringing him new followers and customers despite the quarantine. “Small businesses definitely thrive in our community. All of our regulars were coming in a lot more just because they knew the importance of shopping local. I think they knew that if they didn’t come to us, we would have had to shut down,” said Fakir.
As the County progresses through its reopening phases, Fakir said every industry has to be ready for change and that business will need to stay on top of new rules and regulations.
However for business to thrive, Fakir can’t stress enough the value of social media marketing. “I think people have seen how well it’s worked for us. Use it. It’s something free.” Fakir’s other business advice is to stay on top of what resources are available out there, including programs such as the County’s COVID Compliant Business Partnership Program.
The good news is that business is getting better. He added, “Since things have opened up, we can’t even keep up with the demand. Every day has been slammed. People are getting back into the flow of things, wanting to get out a little bit more.”
Have You Applied? Take Advantage of the COVID Compliant Business Partnership Program
The County of San Bernardino is committed to rebuilding and sustaining a high quality of life for its residents and businesses. To support local small businesses and help ensure ongoing compliance with State and County Health orders and direction, San Bernardino County has implemented the COVID Compliant Business Partnership Program. This program has two components.
- Funding of $2,500 for eligible small businesses with 1-100 employees
- Support for ALL eligible County businesses who wish to become a COVID Compliant Business Partner
4,777 Confirmed Cases (up 4.6% from the previous day)
183 Deaths (up 4.0% from the previous day)
56,130 Tested (up 2.2% from the previous day)
For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.
Testing Locations for Weeks of May 25 and June 1, 2020
SoCal Emergency Medicine Urgent Care Centers — 7 days a week, 9:00 a.m. to 9:00 p.m.
-Colton Urgent Care Center — 1181 N. Mt. Vernon Ave., Colton, (909) 639-8800
By appointment ONLY, http://www.coltonurgentcare.com/
-Redlands Urgent Care Center — 301 W. Redlands Blvd., Redlands, (909) 335-1900
By appointment ONLY, http://www.redlandsurgentcare.com/
-Yucaipa Urgent Care Center — 33494 Oak Glen Rd., Yucaipa, (909) 797-8900
By appointment ONLY, http://www.yucaipaurgentcare.com/
Monday through Friday – Arrowhead Regional Medical Center – 400 N. Pepper Ave., Colton
8:00 a.m. to 4:00 p.m. Appointment ONLY, call 1-855-422-8029
Monday through Friday – SAC Health Systems (IEHP Members only) – 250 South G Street, San Bernardino
9:00 a.m. to 4:00 p.m. Appointment ONLY, call (909) 771-2911
Monday, Tuesday, Thursday, Friday – MCH Rural Health Clinic – 29099 Hospital Road, Lake Arrowhead
8:00 a.m. to 4:30 p.m. Appointment ONLY, call (909) 336-9715
Wednesday through Friday, May 27-29—Rialto Department of Behavioral Health — 850 E. Foothill Blvd., Rialto
9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment
Wednesday through Friday, May 27-29— Hesperia Oak Hills Fire Station — 6584 Caliente Rd., Hesperia
9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment
Wednesday through Friday, May 27-29— Copper Mountain College, 6162 Rotary Way, Joshua Tree
10:00 a.m. to 2:00 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment
Thursday and Friday, May 28-29—Rancho Sports Center — 8303 Rochester Ave., Rancho Cucamonga
9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment
Thursday and Friday, May 28-29— Ontario Convention Center, 1947 Convention Center Way, Ontario
9:00 a.m. to 3:30 p.m., Appointment only. Click here to make an appointment
Wednesday, May 27 – Apple Valley Civic Center Park – 14999 Dale Evans Pkwy., Apple Valley
10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
Monday, June 1 – Arroyo Valley High School — 1881 W Base Line St., San Bernardino
10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
Wednesday, June 3 – Barstow Sports Park – 2800 Mayor Katy Pkwy., Barstow
10:00 a.m. to 2:00 p.m. Appointment ONLY, at http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
Testing is now open to any residents, regardless of showing any symptoms. County Public Health is also conducting testing at select nursing facilities for at-risk seniors living at those facilities.
State Testing Locations and Information
Daily through May 30 – Victor Valley College – 71 Mojave Fish Hatchery Road, Victorville
Monday to Friday through May 29 – Victorville Activities Center – 15075 Hesperia Rd., Victorville
Monday to Friday through May 29 – Adelanto Stadium -12000 Stadium Way, Adelanto
All state events are scheduled 7:00 a.m. to 7:00 p.m. Appointment ONLY.
Visit https://lhi.care/covidtesting or call 888-634-1123
For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/. Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.
Actualización diaria del 27 de mayo de 2020
Edición de Negocios
En esta actualización de Edición de Negocios:
-Enlaces para pautas sobre la reapertura de sectores de negocios en todo el Condado
-Noticias de la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado con recursos de empleadores y solicitantes de empleo
-Información sobre cómo las redes sociales están ayudando a las empresas locales a prosperar
-Enlace al Programa de Socios Comerciales Conformes con COVID del Condado y cómo puede obtener fondos para su negocio
Gracias por apoyar, abastecer y comprar a las empresas locales del condado. Estamos aquí para ti. #SBCountyTogether
Para las últimas estadísticas y para obtener una lista completa de las próximas ubicaciones de pruebas y enlaces, desplácese hasta la parte inferior de la actualización diaria de hoy.
Revise las pautas estatales para crear su plan específico para el lugar de trabajo
El Condado ahora ha autorizado la apertura acelerada de los negocios de la Etapa 2, incluyendo centros comerciales, tiendas minoristas y restaurants para comer al interior. Los salones de belleza (solamente servicios para el cabello) y las peluquerías ahora también están abiertas. Los siguientes archivos PDF comparten las pautas COVID específicas de la industria del Departamento de Salud Pública de California, respaldadas por el Condado de San Bernardino.
Orientación para restaurants para comer al interior:
http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-dine-in-restaurants.pdf
Orientación para centros comerciales:
http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-shopping-centers.pdf
Orientación para minoristas:
http://www.sbcounty.gov/Uploads/CAO/Feature/Content/guidance-retail.pdf
Orientación para salones de belleza (solamente servicios para el cabello) y peluquerías:
https://covid19.ca.gov/pdf/guidance-hair-salons.pdf
Para otras empresas que buscan una mayor aclaración sobre la orientación estatal a seguir si se les permite abrir, visite:
https://covid19.ca.gov/industry-guidance/
Perspicacia empresarial:
WDB del Condado describe servicios para empresas y solicitantes de empleo
Por Phil Cothran, Presidente de la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino
Los mismos factores que convirtieron al Condado de San Bernardino en una de las economías más calientes de los Estados Unidos antes de la pandemia COVID-19 nos darán una ventaja competitiva significativa que sale de ella. Excelente ubicación. Una piscina de mano de obra joven y en crecimiento. Una calidad de vida deseable y un clima de negocios de apoyo.
Crítico para todo esto es un sistema de fuerza de trabajo que puede conectar los puntos – apoyando el crecimiento de las empresas y el desarrollo económico asegurándose de que nuestra cartera de trabajadores pueda satisfacer las necesidades de los empleadores.
Con eso como nuestro enfoque, la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de San Bernardino (WDB – Workforce Development Board) adopta el importante papel que desempeñamos en la recuperación económica posterior a la pandemia y confía en que nuestro condado y región saldrán de esto más fuerte que nunca. Esto no siempre ha sido el caso en el Inland Empire (IE), con su reputación de ser el primero en entrar y último en salir cuando una recesión golpea.
Parte de lo que ha cambiado son las asociaciones e iniciativas de capacitación de la fuerza de trabajo que se han desarrollado en los últimos años. Programas como el Chaffey College InTech Center, la Coalición de Educación del Alcalde de Fontana, el Centro de Entrenamiento del Alto Desierto y una multitud de trayectorias profesionales a nivel de escuela secundaria han puesto un enfoque de rayo láser en alinear la capacitación de la fuerza laboral con las necesidades de las empresas.
WDB apoya estos esfuerzos, al tiempo que ofrece nuestros propios servicios directos para ayudar a las empresas y a los solicitantes de empleo. Como resultado, miles de nuestros residentes han recibido capacitación para, y han asegurado, empleos bien pagados en industrias de alto crecimiento. Las empresas ahora ven el Condado de San Bernardino y el IE como un verdadero centro económico de actividad, lo que a su vez ha aumentado nuestra competitividad en áreas como la tecnología, la fabricación avanzada, la atención médica y el comercio global.
Guía de recursos en línea para empresas
No hay duda de que la pandemia nos ha golpeado fuertemente, pero tenemos los cimientos y la resiliencia para volver aún más fuerte. En WDB, nuestros programas Rapid Response y Layoff Aversion están ayudando a los empleadores a ajustar sus estrategias comerciales para operar de manera más eficiente. Nuestro equipo de Servicios Empresariales ha creado una guía de recursos en línea, ha realizado seminarios web gratuitos para propietarios de negocios sobre temas relacionados con COVID-19, y ha encuestado a los empleadores sobre sus necesidades que se dirigen a la recuperación.
Recursos para solicitantes de empleo
Para los solicitantes de empleo, WDB opera tres Centros de Empleo de California (America Job Centers), todos los cuales están proporcionando apoyo por teléfono durante la crisis. Los servicios incluyen ayuda para encontrar un trabajo, evaluación de habilidades, identificación de trayectorias profesionales, actualización de currículos, preparación para entrevistas de trabajo y búsqueda de programas de capacitación. Para obtener información sobre los programas disponibles para empresas y solicitantes de empleo, visite nuestro sitio web en: http://wp.sbcounty.gov/workforce/
Como propietario de un negocio, me gustaría dar las gracias a todos los empleadores y partes interesadas que han apoyado nuestros esfuerzos a lo largo de los años. La Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral es un cuerpo de voluntarios liderados por empresas locales y con una amplia membresía que incluye socios públicos, educadores, liderazgo laboral y organizaciones comunitarias. Juntos, estamos comprometidos a impulsar un resurgimiento económico y reafirmar el papel del Condado de San Bernardino como un centro de negocios y empleo para el sur de California y más allá.
Enfoque de negocios:
Las redes sociales y el apoyo a las empresas locales hacen la diferencia en la supervivencia y la prosperidad
En marzo, cuando todo se cerró, Kadir Fakir y su hermana Kamrun Parveen, fundadores de Cheesewalla, una tienda de quesos a la parrilla gourmet en Redlands, estaban al límite. “Me despertaba cada mañana para mirar mi teléfono y ver lo que estaba pasando. Tengo 13 empleados, no tienen ingresos. Entonces, me aterrorizaba que tener que cerrar, ¿qué van a hacer los empleados? ¿Qué va a hacer mi hermana? No estábamos seguros”.
Por suerte, el dúo inicialmente fue capaz de operar, no con fines de lucro, sino con un descanso, pagando a los empleados por las horas que estaban trabajando. En abril, el equipo estaba feliz de tener un trabajo y sentía que seguir siendo abierto era una bendición. Según Fakir, eso fue lo mejor que hicieron.
Una de las mayores lecciones de supervivencia de Cheesewalla demostró ser el valor de las redes sociales y el apoyo de la comunidad empresarial local. “Estaba al teléfono con diferentes dueños de negocios, intercambiando historias, preguntando qué están haciendo, qué está funcionando para ellos. Los propietarios de negocios nos decían los servicios de entrega que estaban utilizando, qué plataformas estaban utilizando para comercializar”.
Instagram demostró ser uno de los más grandes salvavidas debido a la cantidad de personas activas en la plataforma. Debido a la crisis de salud y los cambios continuos en las operaciones, las empresas locales de Redlands se unieron unas alrededor de otras. Como Fakir compartía: “Todo el mundo estaba publicando cosas que no eran solo sobre sus productos, sino que publicarían nuestros productos. Todo el mundo estaba trasocelando las historias de cada uno sólo para que los clientes supieran lo que estaba abierto. Fue increíble. Fuimos más fuertes en número”.
Los créditos de Fakir compartieron las redes sociales y la promoción entre las empresas locales para traerle nuevos seguidores y clientes a pesar de la cuarentena. “Las pequeñas empresas definitivamente prosperan en nuestra comunidad. Todos nuestros clientes habituales venían mucho más sólo porque sabían la importancia de ir de compras local. Creo que sabían que si no venían a nosotros, habríamos tenido que cerrar”, dijo Fakir.
A medida que el Condado avanza a través de sus fases de reapertura, Fakir dijo que cada industria tiene que estar lista para el cambio y que los negocios tendrán que mantenerse al tanto de las nuevas reglas y regulaciones.
Sin embargo, para que las empresas prosperen, Fakir no puede enfatizar lo suficiente el valor del marketing en redes sociales. “Creo que la gente ha visto lo bien que ha funcionado para nosotros. Utilíclo. Es algo gratis”. El otro consejo de negocios de Fakir es mantenerse al tanto de los recursos disponibles por ahí, incluyendo programas como el Programa de Asociación Empresarial Conforme a COVID.
La buena noticia es que el negocio está mejorando. Agregó: “Desde que las cosas se han abierto, ni siquiera podemos mantenernos al día con la demanda. Todos los días han sido golpeados. La gente está volviendo al flujo de las cosas, queriendo salir un poco más”.
¿Ha solicitado? Aproveche el Programa de Asociación Empresarial Compatible con COVID
El Condado de San Bernardino está comprometido a reconstruir y mantener una alta calidad de vida para sus residentes y negocios. Para apoyar a las pequeñas empresas locales y ayudar a asegurar el cumplimiento continuo de las órdenes y la dirección de Salud del Estado y del Condado, el Condado de San Bernardino ha implementado el Programa de Asociación Empresarial Conforme a COVID. Este programa tiene dos componentes.
- Financiamiento de $2,500 para pequeñas empresas elegibles con 1-100 empleados
- Soporte para TODAS las empresas elegibles del Condado que deseen convertirse en un Socio Comercial Compatible con COVID
Recursos empresariales de asistencia financiera y técnica
Asistencia de Desempleo por Desastre
Preguntas frecuentes relacionadas con el negocio
Herramientas para los solicitantes de empleo
Estadísticas diarias
4.777 Casos Confirmados (un 4,6 % más que el día anterior)
183 Muertes (un 4,0 % más que el día anterior)
56,130 Probados (un 2,2 % más que el día anterior)
Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.
Ubicaciones de pruebas para las semanas del 25 de mayo y 1o de junio, 2020
SoCal Emergency Medicine Urgent Care Centers – 7 días de la semana, 9:00 a.m. a 9:00 p.m.
-Colton Urgent Care Center – 1181 N. Mt. Vernon Ave., Colton, (909) 639-8800
Cita SOLAMENTE, http://www.coltonurgentcare.com/
-Redlands Urgent Care Center – 301 W. Redlands Blvd., Redlands, (909) 335-1900
Cita SOLAMENTE, http://www.redlandsurgentcare.com/
-Yucaipa Urgent Care – 33494 Oak Glen Rd., Yucaipa, (909) 797-8900
Cita SOLAMENTE, http://www.yucaipaurgentcare.com/
De lunes a viernes – Arrowhead Regional Medical Center – 400 N. Pepper Ave., Colton
8:00 a.m. a 4:00 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 1-855-422-8029
De lunes a viernes – SAC Sistemas de Salud (solamente miembros de IEHP) – 250 S. G St., San Bernardino
9:00 a.m. a 4:00 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 909-771-2911
Lunes, martes, jueves y viernes – MCH Rural Health Clinic – 29099 Hospital Road, Lake Arrowhead
8:00 a.m. a 4:30 p.m. Cita SOLAMENTE, llame 909-336-9715
De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Rialto Department of Behavioral Health – 850 E. Foothill Blvd., Rialto
9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Hesperia Oak Hills Fire Station – 6584 Caliente Rd., Hesperia
9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Copper Mountain College, 6162 Rotary Way, Joshua Tree
10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Rancho Sports Center, 8303 Rochester Ave., Rancho Cucamonga
9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
De miercoles a viernes, 27 al 29 de mayo – Ontario Convention Center, 1947 Convention Center Way, Ontario
9:00 a.m. a 3:30 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
Miercoles, 27 de mayo – Apple Valley Civic Center Park – 14999 Dale Evans Pkwy., Apple Valley
10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
Lunes, 1o de junio – Arroyo Valley High School – 1881 W. Baseline St., San Bernardino
10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
Miercoles, 3 de junio – Barstow Sports Park – 2800 Mayor Katy Pkwy., Barstow
10:00 a.m. a 2:00 p.m. Cita SOLAMENTE, en http://sbcovid19.com/community-drive-through-events/
Las pruebas ahora están abiertas a cualquier residentes, independientemente de mostrar cualquier síntoma. El Departamento de Salud Pública del Condado también está realizando pruebas en centros de enfermería selectos para personas mayores en riesgo que viven en esas instalaciones.
Ubicaciones e información de las pruebas estatales
Diariamente hasta el 30 de mayo – Victor Valley College – 71 Mojave Fish Hatchery Road, Victorville
De lunes a viernes hasta el 29 de mayo – Victorville Activities Center – 15075 Hesperia Rd., Victorville
De lunes a viernes hasta el 29 de mayo – Adelanto Stadium – 1200 Stadium Way, Adelanto
Todos los eventos estatales están programados de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. – Cita SOLAMENTE –
visite https://lhi.care/covidtesting o llame 888-634-1123
Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/. Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.