March 23, 2021 Update

The County Update is again publishing twice a week (Tuesdays, Thursdays) and also as needed to share important news and resources in our battle against COVID-19. We remain here for you. #SBCountyTogether

In today’s Update:

• Vaccines now available for those with underlying health conditions, others
• Supervisors recognize retirement of Public Health Director Corwin Porter
• County signs agreement with State maintaining local appointment system
• Jovi’s Diner typifies excitement of restaurant owners opening back up

Disabled, High Risk Residents Do Not Need to Show Proof of Eligibility for Vaccine

Other Sectors Open for Vaccinations Include Food & Agriculture, Education and Childcare

Based on new direction provided by the State, San Bernardino County has made it easier for residents whose medical condition puts them at high risk for serious illness or death from COVID-19 to get vaccinated. Such individuals are not required to show proof of eligibility when they arrive for a vaccination appointment.

“Disabled and high-risk residents will only be asked to self-attest to their eligibility; they will not be required to show documentation from a doctor or other healthcare provider,” said Board of Supervisor’s Chairman Curt Hagman.

Hagman noted that the signed attestation form, available on the County’s vaccine appointment webpage, can be reviewed in both English and Spanish. Disabled and high-risk individuals should still begin by checking with their own health care provider, who might be able to expedite a vaccination.

Other sectors still accepting vaccine appointments

Others currently eligible for the vaccine include individuals working in any role in the Food and Agriculture Sector from CA Essential Workforce list. This sector also includes any employee working in a restaurant, food delivery and veterinary services.

Other sectors previously opened for vaccines include persons working in education and childcare, all those age 65 and over, social workers, public transit workers, utility workers, and anyone working in health care or emergency response.

If you believe you are eligible for vaccination under these guidelines, you can make an appointment on the County’s vaccination website. If access to the website is a challenge, or you need personal assistance, call the County COVID hotline at 909-387-3911, Monday through Friday, 9 a.m. to 8 p.m.

Public Health Director Corwin Porter Honored Upon RetirementCounty Appoints ARMC’s Andrew Goldfrach as Interim Director

The Board of Supervisors and others praised and honored Public Health Director Corwin Porter today for his 33 years of public service, 32 of them with San Bernardino County, as he approaches his long-planned retirement on March 27.

“Corwin has worked tirelessly to protect the health of our county community for more than three decades, and for the past year he has been the calm and steady voice of the county’s effort to overcome COVID-19,” said Board of Supervisors Chairman Curt Hagman. “It’s hard to think of anyone who deserves to finally hang up his coat and tie more than he does. We wish Corwin and his family all of the best.”

The Board of Supervisors appointed Arrowhead Regional Medical Center (ARMC) Chief Operating Officer Andrew Goldfrach to serve as interim public health director upon Porter’s retirement. Goldfrach has been a key coordinator of the county’s successful COVID-19 vaccination program.

Porter has served as the director of the county Department of Public Health since May 2020. He previously served as assistant public health director and as chief of the department’s Environmental Health Services Division. He began working for the county part-time in 1987 while going to college. He worked for Riverside County for one year in 1990 and then returned to San Bernardino County in 1991.

“I feel a great deal of appreciation for the opportunities I have had to make a difference and leave a positive impact. I have gained so much from my years of service, perhaps much more than I gave,” Porter said.

“Corwin displayed exceptional leadership throughout the course of this pandemic and is a true public servant,” said Board of Supervisors Vice Chair Dawn Rowe. “While it will be difficult to lose someone as talented as Corwin, I have great confidence in Andrew’s ability to lead our Public Health Department. San Bernardino County residents are fortunate to have such dedicated healthcare professionals working on their behalf.”

“Corwin helped our County navigate turbulent and uncharted waters over the course of the past year, and I truly appreciate his willingness to step into that role in the middle of a pandemic,” said Second District Supervisor Janice Rutherford. “Corwin has lead with integrity, compassion, intelligence, and common sense. He is a good, good person and we will miss him.”

“Corwin Porter stepped into his role as Director of Public Health during the most serious public health crisis in a century,” said First District Supervisor Paul Cook. “His dedication, expertise, and leadership helped save lives and guided San Bernardino County through challenging and unprecedented times.”

“We are saddened to see Corwin retire from the Department of Public Health after 32 years of excellent service,” said Fifth District Supervisor Joe Baca, Jr. “In his tenure, he was able to build a culture of integrity and quality while developing staff to pursue leadership positions. I want to thank him for his leadership, guidance and availability to the community during COVID-19.”

“Corwin’s character and his dedication to our county community and organization serve as a model that all of us who will continue to carry the public service torch would do well to emulate,” said County Chief Executive Officer Leonard X. Hernandez.

“What a journey this has been,” Porter said. “I will miss those I have worked with, cried with, and laughed with as we worked through some very challenging times along this road. I leave with gratitude and appreciation for the opportunities I have had to serve the residents of this vast county, and I appreciate the trust that was placed in me, as well as the support of a wonderful county structure full of talent.”

State Recognizes County’s Success in Vaccinating Residents

New Agreement Affirms County will Continue Operating Vaccination Sites, Mobile Clinics

San Bernardino County has reached an agreement with the California Government Operations Agency that confirms the County will continue to play a central role in vaccinating its residents. The agreement ensures our local inoculation campaign will continue — and even accelerate — without disruption.

“The new agreement acknowledges our success in getting people vaccinated quickly and recognizes the crucial role we are playing in providing vaccines to our underserved communities,” said Board of Supervisor’s Chairman Curt Hagman. “In short, our own vaccination efforts will continue without interruption.”

Though the impact will be largely imperceptible to residents, the new arrangement will benefit the County by relieving officials of the need to determine vaccine allocations to various independent providers.

Currently, the Department of Public Health receives the County’s entire allotment of vaccines, which it then distributes to area hospitals, pharmacies and physician practices (while maintaining an adequate supply for County-run vaccination sites and mobile clinics). Under the new agreement, the state and Blue Shield will be responsible for supplying doses directly to these providers, allowing the County to concentrate on its own vaccination efforts.

“In the new system, we no longer have to invest time and effort determining how best to distribute the vaccines to multiple providers,” said Hagman. “We can now focus entirely on our own vaccination program.”

Residents who qualify for the vaccines are still encouraged to visit the vaccination page of the County’s COVID-19 website to schedule an appointment. The page will continue to provide links to local hospitals, pharmacies and doctor’s offices offering shots, along with various County-run sites.

Jovi’s Diner Survives the Pandemic … with a Little Help from the Community

Like many restaurant owners, the past year has been the most challenging that Jovanna Rodriguez has ever faced. Now that she is able to reopen Jovi’s Diner, she thinks back in appreciation to the tangible assistance she received during this trying period.

The experience, in fact, has reinforced her faith in the power of community and goodwill. “Although we’ve been through some extremely hard times, I have found that when we help each other, we can get through even the most difficult circumstances,” she said.

Jovi’s Diner is a San Bernardino restaurant that serves breakfast, lunch and Mexican food from 6 a.m. to 4 p.m. every day. Like the vast majority of restaurants in the County, Jovi’s Diner was hit hard by restrictions imposed to slow the spread of COVID-19.

Reacting quickly to the shock of closing

“At the beginning, we were really in shock; we asked ourselves ‘is this really happening’?” Rodriguez said. But like others in her position, she moved quickly to adapt. She purchased an outdoor tent that allowed people to wait in their cars while staff delivered meals to them, ‘car hop’ style, and which later provided shade for guests eating outside. She bought plexiglass dividers to separate indoor booths and protect staff and customers paying at the cash register. She invested in outdoor furniture, patio heaters, new signage, and a large supply of face masks, latex gloves and sanitizer.

A major difficulty, according to Rodriguez: the seemingly constant revision of the state’s re-opening rules and guidelines.

“We were allowed to be open, then closed, then opened for outdoor service, then closed again. These continuing changes made it much harder for us to plan and adapt our business to the situation,” she said. But what was particularly painful for Rodriguez was having to lay off staff.

“We had to let about 40% of our people go, which really hurt,” she said.

Vandals intensify challenges

Then, in late May, another challenge emerged. A few of those protesting the death of George Floyd devolved into rioters, some of whom vandalized and ransacked her restaurant.

“We had eight or 10 people come in and steal virtually anything of value — our internet/camera system, the cash register, the credit card machine. The rioters broke both of our front doors, forcing us to close until we could get them replaced. In addition, they damaged a couple of our booths, which also had to be replaced,” she said.

Help from the community

Fortunately for Rodriguez, she was able to obtain some assistance from the local community. For example, she quickly signed up for the County’s COVID-Compliant Business Partnership Program, which not only provided a welcomed infusion of cash, but also helped by sharing advice on thoroughly cleaning her facility and creating a safe environment for customers and staff.

“That was really useful,” she said. “The money was helpful, of course, but we also appreciated the tips and suggestions.”

Even more helpful was a generous gift from the San Manuel Band of Mission Indians. Jovi’s Diner was among the 50 local businesses each awarded a $20,000 grant as part of the tribe’s San Manuel Cares $1 Million Small Business Relief Fund. The fund was created to help small businesses operating on the Tribe’s ancestral lands that were devastated by the pandemic.

“We are so grateful to the San Manuel Band,” she said. “The tribe’s gift was a crucial factor in helping us survive the tribulations of the past year. It was a great blessing.”

Now that the County has moved into the Red Tier, permitting some indoor dining, the biggest challenge facing Rodriguez is hiring and training staff.

“We were not able to get all our former employees back; they didn’t have the luxury of waiting around for several months to get their old jobs back, but instead had to get on with their lives,” she said. “Now we not only have to hire new people; we also have to train them. It takes about a month for them to get fully up to speed. But we’re becoming more confident about our future prospects.”

Latest Stats

289,892 Confirmed Cases (up 0% from the previous day)

3,704 Deaths (up 0.3% from the previous day)

2,649,578 Tests (up 0.2% from the previous day)

For more statistics from the COVID-19 Surveillance Dashboard, click the desktop or mobile tab on the County’s sbcovid19.com website.

For all COVID-19 related information, including case statistics, FAQs, guidelines and resources, visit the County’s COVID-19 webpage at http://sbcovid19.com/. Residents of San Bernardino County may also call the COVID-19 helpline at (909) 387-3911 for general information and resources about the virus. The phone line is NOT for medical calls and is available Monday through Friday, from 9 a.m. to 5 p.m. If you have questions about social services, please call 211.

Actualización del 23 de marzo de 2021

La actualización del condado se publica dos veces por semana (martes, jueves) y también según sea necesario para compartir noticias y recursos importantes en nuestra batalla contra COVID-19. Nos quedamos aquí por ti. #SBCountyTogetherEn la actualización de hoy:

• Vacunas ahora disponibles para aquellos con condiciones de salud subyacentes, otros
• Los supervisores reconocen la jubilación del Director de Salud Pública Corwin Porter
• El condado firma un acuerdo con el estado para mantener el sistema local de nombramientos
• Jovi’s Diner tipifica la emoción de los propietarios de restaurantes que abren de nuevo

Los residentes discapacitados y de alto riesgo no necesitan mostrar pruebas de elegibilidad para la vacuna

Otros sectores abiertos a las vacunas incluyen alimentación y agricultura, educación y cuidado de niños

Sobre la base de la nueva dirección proporcionada por el estado, el condado de San Bernardino ha facilitado a los residentes cuya condición médica los pone en alto riesgo de enfermedad grave o muerte por COVID-19 para vacunarse. Estas personas no están obligadas a mostrar pruebas de elegibilidad cuando llegan para una cita de vacunación.

“A los residentes discapacitados y de alto riesgo sólo se les pedirá que acrediten su elegibilidad; no estarán obligados a mostrar documentación de un médico u otro proveedor de atención médica”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman.

Hagman señaló que el formulario de certificación firmado, disponible en la página web de citas con vacunas,

se puede revisar tanto en inglés como en español. Las personas discapacitadas y de alto riesgo todavía deben comenzar por consultar con su propio proveedor de atención médica, que podría ser capaz de acelerar una vacunación.

Otros sectores siguen aceptando citas con vacunas

Otros que actualmente son elegibles para la vacuna incluyen individuos que trabajan en cualquier papel de la lista de

Food and Agriculture Sector from CA Essential Workforce. Este sector también incluye a cualquier empleado que trabaje en un restaurante, entrega de alimentos y servicios veterinarios.

Otros sectores que se abrieron anteriormente para las vacunas son las personas que trabajan en la educación y el cuidado de niños, todos los mayores de 65 años, los trabajadores sociales, los trabajadores de transporte público, los trabajadores de servicios públicos y cualquier persona que trabaje en atención médica o respuesta de emergencia.

Si cree que es elegible para la vacunación bajo estas directrices, puede hacer una cita en el sitio web de vacunación del condado. Si el acceso al sitio web es difícil, o necesita asistencia personal, llame a la línea directa de COVID del Condado al 909-387-3911, de lunes a viernes, de 9 a.m a 8 p.m.

Homenajean al director de Salud Pública Corwin Porter tras su jubilación

Condado nombra a Andrew Goldfrach de ARMC como Director Interino

La Junta de Supervisores y otros elogiaron y honraron hoy al Director de Salud Pública Corwin Porter por sus 33 años de servicio público, 32 de ellos con el Condado de San Bernardino, mientras se acerca a su retiro planeado desde hace mucho tiempo el 27 de marzo.

“Corwin ha trabajado incansablemente para proteger la salud de nuestra comunidad del condado durante más de tres décadas, y durante el último año ha sido la voz tranquila y constante del esfuerzo del condado para superar el COVID-19”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “Es difícil pensar en cualquiera que merezca finalmente colgar su abrigo y atar más que él. Le deseamos lo mejor a Corwin y a su familia”.

La Junta de Supervisores nombró al Director de Operaciones del Arrowhead Regional Medical Center (ARMC), Andrew Goldfrach, para servir como director interino de salud pública tras la jubilación de Porter. Goldfrach ha sido un coordinador clave del exitoso programa de vacunación COVID-19 del condado.

Porter se ha desempeñado como director del Departamento de Salud Pública del condado desde mayo de 2020. Anteriormente se desempeñó como subdirector de salud pública y como jefe de la División de Servicios de Salud Ambiental del departamento. Comenzó a trabajar para el condado a tiempo parcial en 1987 mientras iba a la universidad. Trabajó para el Condado de Riverside durante un año en 1990 y luego regresó al condado de San Bernardino en 1991.

“Siento un gran aprecio por las oportunidades que he tenido para marcar la diferencia y dejar un impacto positivo. He ganado mucho con mis años de servicio, tal vez mucho más de lo que di”, dijo Porter.

“Corwin mostró un liderazgo excepcional a lo largo de esta pandemia y es un verdadero servidor público”, dijo la vicepresidenta de la Junta de Supervisores, Dawn Rowe. “Aunque será difícil perder a alguien tan talentoso como Corwin, tengo una gran confianza en la capacidad de Andrew para dirigir nuestro Departamento de Salud Pública. Los residentes del condado de San Bernardino tienen la suerte de tener a estos profesionales de la salud dedicados trabajando en su nombre.”

“Corwin ayudó a nuestro condado a navegar por aguas turbulentas e inexploradas en el transcurso del año pasado, y realmente aprecio su disposición a entrar en ese papel en medio de una pandemia”, dijo la Supervisora del Segundo Distrito Janice Rutherford. “Corwin tiene plomo con integridad, compasión, inteligencia y sentido común. Él es una buena, buena persona y lo extrañaremos.”

“Corwin Porter asumió su papel como Director de Salud Pública durante la crisis de salud pública más grave en un siglo”, dijo el Supervisor del Primer Distrito Paul Cook. “Su dedicación, experiencia y liderazgo ayudaron a salvar vidas y guiaron al condado de San Bernardino a través de tiempos difíciles y sin precedentes”.

“Nos entristece ver a Corwin retirarse del Departamento de Salud Pública después de 32 años de servicio excelente”, dijo el Supervisor del Quinto Distrito Joe Baca, Jr. “En su mandato, fue capaz de construir una cultura de integridad y calidad mientras desarrollaba personal para buscar puestos de liderazgo. Quiero darle las gracias por su liderazgo, orientación y disponibilidad a la comunidad durante covid-19.”

“El carácter de Corwin y su dedicación a nuestra comunidad y organización del condado sirven como modelo que todos los que continuaremos llevando la antorcha del servicio público haríamos bien en emular”, dijo el Director Ejecutivo del Condado Leonard X. Hernandez.

“Qué viaje ha sido esto”, dijo Porter. “Echaré de menos a aquellos con los que he trabajado, llorado y con los que me reímos mientras trabajábamos en momentos muy difíciles a lo largo de este camino. Me voy con gratitud y aprecio por las oportunidades que he tenido para servir a los residentes de este vasto condado, y aprecio la confianza que se depositó en mí, así como el apoyo de una maravillosa estructura del condado llena de talento”.

El estado reconoce el éxito del condado en la vacunación de los residentes

Nuevo acuerdo afirma que condado continuará operando sitios de vacunación, clínicas móviles

El condado de San Bernardino ha llegado a un acuerdo con la Agencia de Operaciones del Gobierno de California que confirma que el Condado seguirá desempeñando un papel central en la vacunación de sus residentes. El acuerdo garantiza que nuestra campaña local de inoculación continuará e incluso se acelerará sin interrupciones.

“El nuevo acuerdo reconoce nuestro éxito en vacunar rápidamente a las personas y reconoce el papel crucial que estamos desempeñando en el suministro de vacunas a nuestras comunidades desatendidas”, dijo el presidente de la Junta de Supervisores, Curt Hagman. “En resumen, nuestros propios esfuerzos de vacunación continuarán sin interrupción.”

Aunque el impacto será en gran medida imperceptible para los residentes, el nuevo acuerdo beneficiará al Condado al aliviar a los funcionarios de la necesidad de determinar las asignaciones de vacunas a varios proveedores independientes.

Actualmente, el Departamento de Salud Pública recibe toda la asignación de vacunas del Condado, que luego distribuye a hospitales de la zona, farmacias y consultorios médicos (manteniendo al mismo tiempo un suministro adecuado para los sitios de vacunación administrados por el condado y clínicas móviles). Bajo el nuevo acuerdo, el estado y Blue Shield serán responsables de suministrar dosis directamente a estos proveedores, permitiendo al Condado concentrarse en sus propios esfuerzos de vacunación.

“En el nuevo sistema, ya no tenemos que invertir tiempo y esfuerzo para determinar la mejor manera de distribuir las vacunas a múltiples proveedores”, dijo Hagman. “Ahora podemos centrarnos enteramente en nuestro propio programa de vacunación.”

Se sigue alentando a los residentes que califican para las vacunas a visitar la página de vacunación del sitio web COVID-19 del Condado para reservar una cita. La página continuará proporcionando enlaces a hospitales locales, farmacias y consultorios médicos que ofrecen vacunas, junto con varios sitios administrados por el Condado.

Jovi’s Diner sobrevive a la pandemia … con un poco de ayuda de la comunidad

Al igual que muchos propietarios de restaurantes, el último año ha sido el más difícil que Jovanna Rodríguez haya enfrentado. Ahora que es capaz de reabrir Jovi’s Diner, ella piensa en agradecimiento a la asistencia tangible que recibió durante este período de prueba.

La experiencia, de hecho, ha reforzado su fe en el poder de la comunidad y la buena voluntad. “Aunque hemos pasado por momentos extremadamente difíciles, he descubierto que cuando nos ayudamos mutuamente, podemos superar incluso las circunstancias más difíciles”, dijo.

Jovi’s Diner es un restaurante de San Bernardino que sirve desayunos, almuerzos y comida mexicana de 6 a.m. a 4 p.m todos los días. Al igual que la gran mayoría de los restaurantes en el condado, Jovi’s Diner fue duramente golpeado por las restricciones impuestas para frenar la propagación de COVID-19.

Reaccionar rápidamente al choque del cierre

“Al principio, estábamos realmente en shock; nos preguntamos ‘¿está pasando esto realmente’?” Rodríguez dijo. Pero al igual que otros en su posición, se movió rápidamente para adaptarse. Compró una carpa al aire libre que permitía a la gente esperar en sus coches mientras el personal les entregaba comidas, al estilo ‘car hop’, y que más tarde proporcionaba sombra a los huéspedes que comían fuera. Compró divisores de plexiglás para separar las cabinas interiores y proteger al personal y a los clientes que pagaban en la caja registradora. Invirtió en muebles de exterior, calentadores de patio, nueva señalización y un gran suministro de coberturas faciales, guantes de látex y desinfectante.

Una dificultad importante, según Rodríguez: la revisión aparentemente constante de las reglas y directrices de reapertura del estado.

“Se nos permitió estar abiertos, luego cerrados, luego abiertos para el servicio al aire libre, luego cerrados de nuevo. Estos continuos cambios nos hicieron mucho más difícil planificar y adaptar nuestro negocio a la situación”, dijo. Pero lo que era particularmente doloroso para Rodríguez era tener que despedir personal.

“Tuvimos que dejar ir a cerca del 40% de nuestra gente, lo que realmente dolió”, dijo.

Vándalos intensifican desafíos

Luego, a finales de mayo, surgió otro desafío. Algunos de los que protestaban por la muerte de George Floyd se convirtieron en alborotadores, algunos de los cuales vandalizaron y saquearon su restaurante.

“Tuvimos ocho o 10 personas que entraron y robaron prácticamente cualquier cosa de valor: nuestro sistema de internet/cámara, la caja registradora, el equipo de tarjetas de crédito. Los alborotadores rompieron nuestras dos puertas, obligándonos a cerrar hasta que pudimos reemplazarlos. Además, dañaron un par de nuestras cabinas, que también tuvieron que ser reemplazadas”, dijo.

Ayuda de la comunidad

Afortunadamente para Rodríguez, pudo obtener ayuda de la comunidad local. Por ejemplo, rápidamente se inscribió en el Programa de Asociación Empresarial compatible con COVID del Condado, que no sólo proporcionó una acoción de dinero en efectivo bienvenida, sino que también ayudó al compartir consejos sobre la limpieza completa de sus instalaciones y la creación de un ambiente seguro para los clientes y el personal.

“Eso fue realmente útil”, dijo. “El dinero era útil, por supuesto, pero también apreciamos los consejos y sugerencias.”

Aún más útil fue un generoso regalo de la Banda de Indios de Misión de San Manuel. Jovi’s Diner fue una de las 50 empresas locales a las que se les otorgó una subvención de $20,000 cada una como parte de la ayuda del Fondo de Alivio de $1 millón de San Manuel para Pequeñas Empresas. El fondo fue creado para ayudar a las pequeñas empresas que operan en las tierras ancestrales de la tribu que fueron devastadas por la pandemia.

“Estamos muy agradecidos a la Banda de San Manuel”, dijo. “El don de la tribu fue un factor crucial para ayudarnos a sobrevivir a las tribulaciones del año pasado. Fue una gran bendición.”

Ahora que el Condado se ha mudado al Nivel Rojo, permitiendo algunos restaurantes cubiertos, el mayor desafío al que se enfrenta Rodríguez es contratar y capacitar al personal.

“No pudimos recuperar a todos nuestros antiguos empleados; no tuvieron el lujo de esperar durante varios meses para recuperar sus viejos trabajos, sino que tuvieron que seguir adelante con sus vidas”, dijo. “Ahora no sólo tenemos que contratar gente nueva; también tenemos que entrenarlos. Les toma aproximadamente un mes ponerse al día. Pero estamos cada vez más seguros de nuestras perspectivas futuras”.

Últimas estadísticas

282,892 Casos Confirmados (un 0% más desde el día anterior )

3,704 Muertes (un 0,3% más desde el día anterior )

2,649,578 Pruebas (un 0.2% más desde el día anterior)

Para obtener más estadísticas del Tablero de Vigilancia COVID-19, haga clic en la pestaña de escritorio o móvil en sbcovid19.com sitio web del Condado.

Para toda la información relacionada con COVID-19, incluyendo estadísticas de casos, preguntas frecuentes, pautas y recursos, visite la página web de COVID-19 del Condado en http://sbcovid19.com/. Los residentes del Condado de San Bernardino también pueden llamar a la línea de ayuda COVID-19 al (909) 387-3911 para obtener información general y recursos sobre el virus. La línea telefónica NO es para llamadas médicas y está disponible de lunes a viernes, de 9 a.m. a 5 p.m. Si tiene preguntas sobre servicios sociales, llame al 211.